会社員か経営者か？僕が語る『安定』と『挑戦』の真実と働き方の本質

「会社員か経営者か？」って、キャリアを考える上で誰もが一度は向き合うテーマだと思うんですよね。世の中では「安定か挑戦か」で語られがちなんですけど、僕から見ると、実はそこじゃないんですよ。向き不向きって、もっと深く「性格と目的と覚悟」で決まるものだと感じています。

会社員という働き方の本質とは？

僕が経営者の立場から見て、会社員という働き方は「安定の勝ち組」だと強く感じています。毎月の収入が安定しているのは、本当に大きな強みですよね。これは精神的な安心感にも繋がりますし、日々の生活設計も立てやすい。

それに、社会的信用もトップクラスです。家を借りたり、ローンを組んだりする時も、会社員であることの信用力は絶大です。僕自身、経営者になってから痛感しましたけど、個人事業主や中小企業の経営者だと、この信用を得るのがいかに大変か。そう考えると、会社員は精神的なストレスも少なく、時間の自由度も高めだと思うんです。

「フリーランスは自由」ってイメージがあるじゃないですか。でも、実際に現場を見てると、それは幻想に近いなと感じることが多いんですよね。特に駆け出しの頃は、収入も不安定だし、自分で仕事を取ってこないと収入ゼロ、なんてこともザラにあります。安定を強く求めるタイプの人なら、会社員として働くほうが圧倒的に幸せになれるケースが多いと、僕は思いますよ。

経営者の世界は「ギャンブル性」が高いのか？

じゃあ逆に、経営者の世界ってどうなのか。特に中小企業の社長は、良くも悪くも「ギャンブル性」が強い世界だと僕は表現しています。成功すれば大きく稼げますけど、失敗すれば借金地獄、なんて話も珍しくない。中間層がほとんどいなくて、「成功するか、破綻するか」の二択に近い感覚なんですよね。

資金繰り、税金、採用、そして事業の責任。これらすべてのプレッシャーが、常に僕たちの肩にのしかかっています。僕もこれまで、資金繰りで眠れない夜を過ごしたこともありますし、従業員の生活を考えると、その責任の重さに押しつぶされそうになったことも一度や二度じゃないです。でも、その分、自由度や裁量、そして社会に与える影響力は抜群に大きい。自分のアイデアを形にできる喜びは、何物にも代えがたいものがあります。だからこそ、明確な目的を持っている人だけが、経営者に向いていると僕は考えています。

「人に指示されたくない」という動機で起業するのは危険か？

「上司に指示されるのが嫌だから独立する」って、よく聞く独立の動機じゃないですか。正直、その考えで独立すると、ほぼ失敗するだろうなと僕は思っています。なぜなら、起業って「自由」というより「責任が100倍になる」世界だからです。

会社員時代の上司からの指示なんて、経営者として背負うお金のプレッシャーや、事業の責任に比べたら可愛いものです。会社を回すための資金繰り、従業員の給料、取引先との関係、そして社会に対する責任。これらすべてを自分一人で背負う覚悟がなければ、とてもじゃないけど続きません。「逃げの独立」では、絶対に続かないんです。社長に必要なのは、嫌いなことから逃げる理由ではなく、「これを達成したいんだ」という強い目的や情熱だと、僕自身の経験からも強く感じます。

経営者に向いている人・向いていない人の決定的な違い

じゃあ、結局どんな人が経営者に向いているのか、向いていないのか。僕がこれまで多くの起業家やビジネスパーソンを見てきて感じる決定的な違いは、いくつかあります。

向いている人は、まず「明確な目的」を持っていること。そして、「ギャンブル要素を楽しめる」ような、リスクを恐れない気質がある人ですね。さらに重要なのが、「自分を疑う力」があること。自分の判断が本当に正しいのか、常に俯瞰して見つめ直し、失敗しても「原因分析→改善」を淡々と繰り返せる人が強いです。僕もこれまで多くの失敗をしてきましたが、そのたびに「なぜ失敗したのか」「どうすれば次はないか」を徹底的に考え、改善してきたつもりです。

逆に向いていない人は、安定を強く求めたり、リスクを極端に嫌ったりするタイプです。また、人間関係から逃げるために独立したいと考えている人も、前述の通り難しいでしょう。そして、「好き」と「得意」を混同してしまう人も注意が必要です。得意なことでも好きじゃないと続かないし、好きでも得意じゃないとビジネスとして成立しないんですよね。

「得意」と「好き」を混同するとどうなるか？

「得意」と「好き」は、似ているようで全く違う概念だと僕は捉えています。「得意」というのは、簡単に言えば「できること」「スキル」のこと。効率的にこなせる能力ですね。一方、「好き」というのは「やっていてエネルギーが湧くこと」「情熱を傾けられること」を指します。

会社員の世界では、「得意」なことを評価され、それによって昇進したり、給料が上がったりすることが多いですよね。でも、経営者の世界では、「続くこと」が何よりも重要なんです。事業を継続していくためには、困難な状況に直面しても、それを乗り越えられるだけの「好き」というエネルギーが必要不可欠だと僕は考えています。僕が今、越境ECという事業を続けていられるのも、根底に「海外と日本を繋ぐ」という仕事が好きだからだと思っています。

だから、働き方を選ぶなら、「好き×覚悟」があるなら経営者、「得意×安定」を求めるなら会社員、という選び方が一番ベストだと僕は思います。

あなたは会社員か、それとも経営者か？最適な働き方を見つけるには

最終的にどうやって判断すればいいのか。それは「会社員が偉い」「経営者が偉い」といった優劣の話ではなく、「どっちが自分の性格に合うか」という視点で考えるのが一番だと思うんですよね。自分の人生の幸福度に直結することだから、ここは真剣に向き合ってほしいです。

明確な目的があるなら、経営者として挑戦する道もいいでしょう。安定した生活を強く求めるなら、会社員として社会に貢献する道を選ぶのが賢明です。そして、何よりも重要なのは「自分を疑えるか？」「客観的に俯瞰して物事を考えられるか？」という自己分析の力です。自分の特性と向き合い、納得できる働き方を見つけることが、充実した人生を送るための第一歩だと僕は信じています。